Diag Carto-Flux

Permettre aux entreprises de réaliser une cartographie poussée de type « Value Stream Mapping » sur l’un de ses flux de production et identifier des gains rapidement actionnables.

La Value Stream Mapping (VSM), ou cartographie de la chaîne de valeur, permet de visualiser les flux de matières et d’informations générés lors d’un processus de production, en distinguant les éléments à valeur ajoutée des éléments considérés comme du gaspillage.

Diagnostic suivi d'un plan d'action sur 4 jours : 

• Cadrage de la mission et choix du flux de production pour un produit ou une famille de produit, qui fera l’objet du diagnostic. ;
• Visite sur site, initiation des collaborateurs à la démarche du Lean Management et constitution d’une équipe projet interne ;
• Réalisation d’une analyse du flux de production actuel, identification des sources de gaspillage de temps ou de matière, projection du fonctionnement futur de la ligne et partage d’un plan d’actions avec l'équipe dirigeante pour mettre en œuvre les économies identifiées.

PME ou ETI :

• disposant d’une activité de production, de fabrication et/ou de logistique présentant un flux de production ou de matière, de préférence continu ;
• ayant un chiffre d’affaires minimum d’1 M€ ;
• ayant minimum 3 ans d’existence ;
• ayant minimum 10 salariés.

Prise en charge du diagnostic à 50 % par Bpifrance. Le reste à charge pour l’entreprise est de 2 200 € HT.

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